智能制造行业的开拓与转型从不是一条易走的路，近几年的探索与应用中，我们看到许多围绕产业开展的管理、资金、政策问题。其中，业务、技术、人员、资金、管理是目前制约智能制造企业发展的主要原因。在管理方面，传统的管理制度和模式，并不能有效支撑智能设备与系统、技术人员、生产调度管理等多方面的快速的变化和调整，需要专业的管理计划进行调度与支持！

在智能制造产业链中，有个不可忽视的关键环节：智能管理系统！如果说，在智能制造企业中，业务、技术、人员、资金、管理是球员，那“智能管理系统”就是 “教练”！

在8Manage 企业管理系统中，一体化管理系统涵盖客户关系管理、项目管理、采购管理、财务管理、OA管理、人力资源管理等多模块功能与业务，能灵活调动整个企业的资源，把控产品从设计生产到营销售后的各个管理与服务环节，让制造企业实现充分掌握市场信息、把控内外管理、高效调动内部资源！在智能制造领域，许多企业通过与8Manage进行信息化管理合作，实现在项目、采购、一体化管理、客户关系管理等管理突破，建立完善与智能的管理支持，充分激活内部的资源和数据价值，让企业在制造行业的竞争力得到了新的提升！